体验式培训初期进入中国市场时，并不被各个企业所看好，对于企业发展而言，认为这是“无用功”，当时的企业管理者认为这种对于企业员工的培训方式并不能直接给企业带来明显的经济效益。直到2000年初，国内沿海城市各别大型企业开始逐步关注拓展训练并进行尝试，时而久之，一种增加团队凝聚力，诠释团队合作精神的培训方式慢慢被各企业管理者所接受。
谷歌首席人才官，拉斯洛博克在2015年12月出版的《重新定义团队》中，讲的就是在新型经济发展状况下，企业如何更好的去管理团队，激励团队，更是提到了企业如何才能源源不断的培养人才。由此可见，企业的发展势必离不开人才的培养。优秀的企业势必会有一整套完善的人力资源管理制度。
当下社会，优秀的职业人，不单只拥有职业技能，同时还需要意志和丰富的精神食粮。
当然，企业对培训的需求不可盲目化，要针对企业自身的问题量身定制一套属于自己的培训计划和培训体系。在培训的同时，使员工真正认知自己，看到自身的潜能和力量，从而更好的为企业去服务。
在快速发展的经济社会中，超越竞争对手的唯一方法，就是拥有更好，更快的学习和创新能力，提高员工综合素质，建立学习型组织，从而提高企业核心竞争力，这才是作为一个企业想要发展的不二法则，否则只能落得一个优胜劣汰的结果。
现如今，无论是大到国企，外企，小到几十人规模的团队，都在寻求自己的发展之路。企业产品的创新，人才能力的提升，这些都源自于人才培养对于一个企业发展的重要性。员工与员工之间唇齿相依，员工与企业之间唇亡齿寒的重要性，已经逐渐深入到每一个企业管理者的内心。
