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    《企业精细化流程管理》

    浏览:980次   发布日期:2019-08-01 字号:  
    《企业精细化流程管理》
     课程纲要:
    您还在为您的员工素质能力低、执行力不强、业务能力提升缓慢而犯愁吗?
    您还在为您的企业员工流失率高、培训是“给他人做嫁衣”而郁闷吗?
    当您因各种原因离开企业一段时间,您还能坦然处之吗?
     
     流程化管理将带给您全新的创新管理理念、标准的行为化模式、简洁的行动标准,使公司在最短的时间内把一个人的优秀复制成10个、100个、甚至1000个人的优秀。迅速提升业绩;不再担心核心管理者离职,不再担心员工流失;执行力一贯到底,企业基业长青!
     
    精彩观点:
    1、流程就是实现个人能力向组织能力的转变,把一个人的优秀变成100个、1000个、10000个人的优秀。
    2、有了流程,“疑人可用,用人可疑”。
    3、没有坚持哪有创新?没有制造哪有创造?没有敬业哪有创业?   
    4、一个伟大的企业之所以成为企业,不是看它在经济高涨期能够赚多少钱,而是在大萧条的时候能否立于不败之地。
    5、把流程做好,就可以把执行力贯通。  
    6、流程是达成目标的道路,制度是道路两边的电网。
    7、让员工会做的是流程,让员工想做的则是文化。
    8、让流程从流程专家的课堂上和书本里解放出来,变为群众手里的尖锐武器!
    9、给员工讲100遍大道理,不如给他一个方法、一个工具。
    10、对于企业来说,有道理没用,有用才有用。
    11、做流程就是让你的企业和其他企业不在一个层面上,竞争没开始就决定了竞争的胜负
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