《非财务人员的财务管理》

您的位置：首页 >> 产品中心 >> 企业内训 >> 企业中高层培训课程 >> 产品详情

《非财务人员的财务管理》

浏览：1311次　　　发布日期：2019-08-01　字号：大　中　小

《非财务人员的财务管理》

适合对象：无财务知识的各级人员

课程人数：40-60人

课程时间：1-2天

培训形式：讲师讲解、问答、小组分析、练习、录像、案例研讨、角色扮演、游戏等互动方式。

培训目标：

掌握基础的财务知识，树立财务管理的观念和意识

读懂常用的财务报表，学会基于财务报表的财务分析方法

了解预算的编制方法和预算管理思路

建立起成本控制的意识，掌握有效控制成本的方法

理解各部门的经营活动如何影响企业的财务状况，运用财务思维，找到提升企业业绩的关键点

课程大纲：

第一模块

财务基础知识篇

一、管理者的财务知识导入

会计是企业的语言

会计与财务管理的区别联系

财务会计报告的组成

第二模块

报表篇

一、解读资产负债表

（一）资产负债表知识介绍

（二）如何从管理者的角度阅读资产负债表

二、解读利润表

（一）利润表的知识介绍

（二）如何从管理者的角度阅读利润表

三、解读现金流量表

（一）现金流量表的知识介绍

（二）阅读现金流量表的方法和技巧

四、如何总体评价企业财务状况

第三模块

预算篇

一、企业为什么要进行全面预算管理

l 全面预算管理在企业运营中的角色

l 某企业实施全面预算管理的案例

二、怎样编制预算

l 预算编制的流程和逻辑

l 预算管理的方法（固定预算、零基预算、滚动预算、弹性预算）

l 销售、生产、采购、管理、资金等关键预算的编制方法

三、如何让预算得到有效的执行

l 预算实施中的制度、流程和执行方法

l 预算执行中常见行为的剖析

第四模块成本篇

一、企业的成本模式

l 不同商业模式下的成本特点

l 如何平衡增长与控制成本的关系

二、成本管理基础

l 企业成本范围的界定

l 成本从各种角度的分类及对成本控制的意义

三、有效控制成本的核心方法

l 成本控制的方法介绍（标准成本法、作业成本法、责任成本法）

企业实施成本降低的思路和方法解析

* 表示必填采购：《非财务人员的财务管理》

*联系人：	请填写您的真实姓名
* 手机号码：	请填写您的联系电话
电子邮件：
* 采购意向描述：
	请填写采购的产品数量和产品描述，方便我们进行统一备货。
验证码：

产品中心

企业内训

主题课程

拓展基地

团建拓展

联系我们

智峰企业管理咨询有限公司
电话：159-9180-3263
咨询QQ：117911228
邮箱：mingzh521@163.com
公司地址：陕西省西安市龙首村盛龙广场2号楼1单元1509

国内领先的管理咨询公司提供高品质的管理咨询、培训解决方案