《卓越团队之高效执行力》

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浏览：1693次　　　发布日期：2019-08-01　字号：大　中　小

课程名称：

高效执行力——提高企业员工执行力的策略与法则

培训目的：

一堆的管理方法与制度甚至国际咨询公司的咨询方案，为什么无法执行？而执行，为什么不力？想干，为什么不去干？会干，为什么干不好？认真，为什么做不对？说对，为什么做不对？…………

天下企业千千万，成败的决定性因素往往是执行力，因为只有执行力才是真正直接对结果产生作用的力量；老板的执行力将决定公司组织的执行力，个人的执行力则是个人成败的关键！只有靠高效的执行力，成功的企业才能更加欣欣向荣，失败的企业才能重现光明；只有靠执行力，战略才能隆隆推进，崭新的未来才会扑面而来。

培训大纲：

第一讲为什么执行难

Ø 执行系统的五大误区

Ø 执行者的五大误区

Ø 现实中的执行类型

第二讲诠析执行力

Ø 为什么要提出“执行力”？

Ø 关于执行力

Ø 执行力核心要素

Ø 执行力的关键瓶颈

Ø 培育高效执行力的8大基本意识

第三讲提升企业执行力的策略

Ø 管理自我的执行策略

Ø 管理工作的执行策略

Ø 管理人员的执行策略

Ø 管理人际关系的执行策略

Ø 管理具体情景的执行策略

Ø 建立管理执行力的八大规则

Ø 高效执行力的“十字法则”

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